منهجية الشركة الناشئة المرنة
نشر 'إيريك ريس' منهجية الشركة المرنة (Lean Startup) والتي تعتمد على: ابدأ، قِس، وتعلم. لكن ماذا لو استطعت أن 'تقيس وتتعلم' قبل أن 'تبدأ البناء' أصلاً؟ كتابة الأكواد هي أغلى طريقة لاختبار فكرتك.
اختبار الباب الوهمي (Fake Door Test)
لا تقم ببناء التطبيق. بدلاً من ذلك، ابنِ صفحة هبوط (Landing Page) واحدة تشرح التطبيق وكأنه موجود بالفعل، وضع زراً ضخماً مكتوب عليه 'اشترِ الآن' أو 'ابدأ التجربة المجانية'.
- عندما يضغط المستخدم على الزر، أظهر له رسالة: 'نحن حالياً في مرحلة الإطلاق التجريبي المغلق. اترك إيميلك للحصول على دعوة مبكرة'.
قم بتشغيل إعلانات ممولة بـ 100 دولار على فيسبوك أو جوجل وتوجيهها لهذه الصفحة. إذا زار الصفحة 100 شخص ولم يترك أحد إيميله، ففكرتك فاشلة. أما إذا ترك 30 شخصاً إيميلاتهم، فقد أثبتّ وجود طلب حقيقي في السوق.
نموذج الـ Concierge (المساعد الشخصي)
قدم الخدمة بشكل يدوي بالكامل كخدمة شخصية راقية. إذا كنت تريد بناء تطبيق لعمل خطط غذائية تلقائية، ابدأ بمراسلة 10 أشخاص على واتساب، اسألهم عن قيودهم الغذائية، وأرسل لهم خطة طعام كملف PDF أسبوعياً.
لماذا هذا مهم؟
المستثمرون لم يعودوا يمولون 'الأفكار'؛ هم يمولون 'الزخم' (Traction). الذهاب لمستثمر وتقول له 'عندي فكرة تطبيق رائعة' سيؤدي لرفضك. لكن الذهاب والقول 'لدي 500 شخص في قائمة الانتظار حاولوا الدفع بالفعل، وأحتاج التمويل لبناء التطبيق' سيضمن لك اجتماعاً ناجحاً.